辽宁省出台“七合一”省级预算绩效管理实施细则：OD平台

探讨六个关键领域花钱问效违宪问责　　为减缓竣工全方位、仅有覆盖面积、全过程的支出绩效管理体系，省财政厅近日实施《省级支出绩效管理实施细则（全面推行）》（以下全称《实施细则》），更进一步规范支出绩效管理流程，具体管理责任，着力建构花钱无以回答效、违宪无以问责的支出绩效管理机制。　　《实施细则》专责考虑到了省本级和省对下移往缴纳两个层面、全过程支出绩效管理的4个重点环节以及作为基础确保的支出绩效标准体系等七方面内容。与以往有所不同的是，《实施细则》转变了之前针对每一个方面分开制订管理制度的作法，将对七方面的工作拒绝融汇在一个制度办法之中。七合一使支出绩效管理的闭环流程更为必要明晰，便于各部门全面精确地掌控涉及内容拒绝，及时有效地前进各项工作。

　　据省财政厅涉及负责人讲解，《实施细则》探讨六个关键领域，着力打造出具备辽宁特色的支出绩效管理体系。　　为做要立项、有目标继续执行中，双监控继续执行完了，有评价，《实施细则》建立健全了支出绩效管理闭环链条。将预算编制、继续执行、监督、收支等环节与绩效目标管理、运营监控、评价等有机统一，完善仅有生命周期绩效管理。

同时，将绩效关口后脚，所有追加项目皆不应积极开展事前绩效评估，并将评估结果作为政府决策依据和申请人支出的必备条件。　　为确保部门（单位）整体绩效管理构建仅有覆盖面积，《实施细则》拒绝所有省直支出单位都编成整体绩效目标，并将全部收支划入支出绩效管理，实行运营监控并积极开展评价，全面客观取决于单位赴任情况，提升公共服务质量。　　在完备绩效管理方式方面，我省拒绝对于基本开支和赴任确保类项目，通过部门（单位）整体绩效来评估实行效果；对公共政策、工程等事业发展类项目实行全过程绩效管理。　　同时，《实施细则》还在分类实行绩效评价、强化结果应用于、增强支出绩效指标库的应用于等方面，做到了详细的拒绝。

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